КАК ПОДГОТОВИТЬ СКЛАД К ВНЕДРЕНИЮ

"1С:WMS ЛОГИСТИКА. УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДОМ"
рекомендации и требования, которым должен соответствовать
склад перед внедрением 1С:WMS
КАК ПОДГОТОВИТЬ СКЛАД К ВНЕДРЕНИЮ 1С:WMS

рекомендации и требования, которым должен соответствовать склад перед внедрением 1С:WMS
"ГЛАВНЫЙ СЕКРЕТ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ -
высокий уровень организационной и технической подготовки предприятия.
Рекомендации помогут подготовить склад к старту проекта и приступить к внедрению в установленный срок"

Владимир Ивонин, эксперт в области логистики, компания "СИТЕК
"
6 шагов подготовки склада к внедрению 1С:WMS
Каждый пункт разработан с учетом нашего опыта, который мы получили на проектах и позволяет эффективно внедрить WMS.
6 шагов подготовки склада к внедрению 1С:WMS
Каждый пункт разработан с учетом нашего опыта, который мы получили на проектах и позволяет эффективно внедрить WMS.
Нормализация – это приведение информации в справочниках к стандартному виду, исключая дубли и устаревшие записи, дополняя (по возможности) неполные позиции.

Предполагается, что после нормализации ваши справочники будут хранить актуальную и непротиворечивую информацию, которой совместно смогут пользоваться сотрудники компании для выполнения своей работы.

Все потенциально загружаемые данные (номенклатуры/контрагенты и т.д.), до внедрения, должны быть максимально стандартизированы, понятны соответствия реквизитов для обмена и распознавания, максимально исключено дублирование.
Примеры не нормализованной справочной информации:

- на складе есть две позиции, обозначающие один и тот же товар и полностью соответствующие друг другу.
Необходимо, что бы в базе осталась только одна номенклатура для учёта данного товара.

- на складе один и тот же тип продукции, от одного и того же поставщика, заведен с несоответствием по реквизитам (например, один холодильник числится в учётной системе по артикулу «0009» и наименованию «Товар», второй с артикулом «Хол1» и наименованием «67890»).
Необходимо, что бы в базе данные соотносились по типу информации в реквизитах.
Структура топологии склада должна соответствовать разработанной функциональной модели.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ И РАЗМЕЩЕНИЮ ШТРИХ-КОДОВ ДЛЯ ОБОЗНАЧЕНИЯ ЯЧЕЕК:
материал и тип печати должен соответствовать условиям использования. Этикетка должна быть устойчива к погодным условиям и к попаданию прямых солнечных лучей.

РАЗМЕЩЕННЫЙ ШТРИХ КОД НЕ ДОЛЖЕН:
1. перекрываться посторонними объектами в момент сканирования.
2. находится в положении, при котором, при сканировании, может считаться соседняя этикетка.
3. быть в непосредственном контакте с механическими частями, используемой на складе, техники (колёсами, стрелой погрузчика, кузовом и т. д.)
4. находится в месте, которое вынуждает сотрудника нарушать технику безопасности (под паллетами, между выпирающими штабелями товара и т. д.).

Если до момента внедрения ячейки не промаркированы ШК, группа внедрения не сможет начать работу по вводу остатков и обучению персонала склада по использованию ТСД!
3. Штрих-код товара/штрих-код контейнера. Идентификация товара на складе.
Шаблон этикетки маркировки, а также тип используемого штрих-кода, должны быть согласованы заранее и присутствовать в документе «Функциональная модель».

1С:WMS автоматизирована, основным её механизмом является возможность сканирования штрих-кодов для определения объектов с помощью терминала сбора данных.

1. Идентификация по производственному штрих-коду товара.
Самый распространённый товарный штрих-код это EAN-13. На каждый вид продукции он уникален. Помимо EAN-13, есть и другие виды ШК используемые производителями товара.
К моменту начала внедрения все данные по ШК должны быть актуализированы.

2. Идентификация по штрих-коду контейнера.
В 1С:WMS предусмотрено такое понятие как «контейнер». Простыми словами, контейнер – это деревянный поддон, в котором находится учётный груз или товар.
Типовым образом возможен отбор контейнером с ячейки и генерация контейнеров при приёме товара на склад.

3. Генерация внутренней маркировки товара.
В 1С:WMS предусмотрена печать внутренней маркировки товара, как на каждую единицу товара, так и на упаковку (коробку).

До момента внедрения необходимо ответить на вопросы:

Какие ШК мы используем?
Есть ли используемые ШК в выгружаемой в 1С: WMS базе данных?
Какие ШК мы не используем, но могли бы?
Ответы определяют эффективность работы склада после внедрения.
4. Актуализация данных учёта. Выгрузка данных в WMS.
В самом распространённом случае, заполнение данными системы 1С:WMS происходит путём выгрузки информации из существующей учётной системы предприятия.

Бывают частные варианты учёта, в которых данные о состоянии склада хранятся только в файловом или бумажном формате.

Для успешной загрузки данных в 1С:WMS систему необходимо актуализировать данные.

Под актуализацией данных подразумевается приведение учёта к факту. Чем точнее известен товарный состав склада до момента внедрения, тем эффективнее пройдёт внедрение на этапе старта отгрузок и обмена с КИС (Корпоративной информационной системой).

До внедрения 1С:WMS на складе все остатки должны быть максимально актуализированы, т. е. проведена полная инвентаризация товара и сверка остатков с КИС.

Пример:

В КИС клиента числятся партии товара, который фактически уже отгружен. После загрузки данных из КИС в 1С:WMS по всем записанным партиям и номенклатурам и начального ввода остатков на сток склада выясняется, что факт наличия товара кардинально рознится с учётом.
В данном примере возможность отгружать товар возникнет только после сверки стоков КИС и WMS, так как загружаемые заказы будут содержать запросы на отсутствующий в системе товар.
5. Приобретение и настройка необходимого для работы оборудования.
Системные требования для технической инфраструктуры устанавливаются в документе «Функциональная модель».

В 1С:WMS, для полноценной работы, обязательно необходимы:
1. Принтер А4 (для печати документов).
2. Термотрансферный принтер (для печати этикеток контейнеров и ячеек).
3. Терминал сбора данных (ТСД).
4. Рабочая станция.
5. Сервер.

К моменту внедрения техническая оснащённость серверным оборудованием, терминалами сбора данных, рабочими местами операторов, печатной техникой и рекомендуемый уровень подготовки Администратора должны соответствовать минимальным требованиям, установленным в документе «Функциональная модель».
6. Подготовка кадрового состава к внедрению.
Группа внедрения непосредственно контактирует с группой адаптации, в нее входят:

Администратор – это сотрудник, который должен находиться в непосредственном контакте с группой внедрения на протяжении всего внедрения.
На заключительных этапах внедрения все вопросы, возникающие у Операторов и Пользователей ТСД, должен уметь решать Администратор. При невозможности решить проблему Администратор обращается к группе внедрения.

Оператор – это сотрудник, который занимается обработкой документов и заказов через рабочую станцию (ПК), может выходить на внедрение согласно рабочему графику. В основном, на внедрении Оператор будет выполнять свой функционал под контролем Администратора и группы внедрения.

Пользователь ТСД - это сотрудник, рабочее место которого находится на складе. Главным инструментом данного сотрудника является терминал сбора данных, через который он осуществляет регистрацию изменений данных в учётной системе. Может выходить на внедрение согласно рабочему графику. На первых этапах внедрения Пользователь ТСД будет выполнять свой функционал под контролем Администратора и группы внедрения, на заключительных этапах под контролем Администратора.

Руководитель склада – это сотрудник, обеспечивающий организацию работы склада, в том числе и в период внедрения.

ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ «1С:WMS Логистика. Управление складом»
ОБРАЩАЙТЕСЬ, ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ВОПРОСЫ:

WMSSALE@sitec-it.ru

8 800 700 97 70
ОБРАЩАЙТЕСЬ, ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ВОПРОСЫ:

WMSSALE@sitec-it.ru

8 800 700 97 70